全力推进体彩事业高质量发展
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本报讯 2023年，在省体育局的正确领导下，河北体彩共销售体育彩票161.33亿元，较去年增加47.74亿元，上升42.02%，全国销量排名第8位，较去年提升1位；共筹集省本级公益金13.79亿元，同比增加4.74亿元，超额完成年度公益金筹集任务；预计代扣代缴个人偶然所得税2.36亿元，较去年增加0.51亿元。2023年销量、省本级公益金及代扣代缴个人所得税均开创河北体彩销售史上新高！这些成绩的取得离不开局党组的正确领导和兄弟单位的支持帮助，凝结着全省体彩人的智慧和汗水，既是体彩中心紧紧围绕省体育局“4+1”重点工作，落实总局中心统筹“风险、品牌、渠道”三个中心工作要求的实践成果展示，也是体彩中心实施“安全筑路、队伍引路、渠道铺路、业务行路、宣传拓路”五大路径的举措落地展现，为体育强省建设贡献了体彩力量。
党建引领把握方向
中心党委切实履行全面从严治党主体责任，把党建放到工作全局中统筹谋划，推动党建和业务融合发展、相互促进。切实强化风险防控。加强销售网点安全运营，综合运用线上实体渠道系统巡查和总局中心数据分析系统提示、线下神秘顾客抽查和调研检查等方式，开展网点合规销售专项整治工作，加强实体渠道风险防控能力；强化招标采购风险防控，成立招标采购领导小组，按照事前集体研究讨论、事中监督落实、事后总结提高“三步走”，实现招标采购全过程监督。
队伍建设持续发力
牢固树立人才资源是第一资源的理念,坚持狠抓员工基础素质，从选人、用人、育人、留人等方面，按照员工能进能出、岗位能上能下工作思路，扎实推进人才队伍建设。着眼能力提升，加大教育培训力度。坚持分级分类、全员覆盖的培训体系搭建，组织开展中层干部素质提升培训班、全员技能提升、新员工入职培训等活动，提升干部职工整体素质，为加强队伍建设提供保障；着眼队伍长远规划发展，加大力度推动人才库建设。通过采取理论教学、省内轮训、外培交流和项目攻关等方式加强人员培养，人才库课题研究小组成员运用自身的管理与业务优势，结合中心实际形成了9项课题研究成果；着眼人员规范管理，加强多维考核力度。充分发挥绩效的杠杆作用，前后6次对地市中心开展绩效调研工作，制定出了更加科学、更加符合当前队伍发展客观情况的绩效考核方案。
渠道建设提质增效
始终围绕“全产品、全渠道、全价值链”发展理念，在做好传统实体店的同时，进一步拓展新型渠道，推动体彩销量持续稳定增长。针对传统实体店，一方面以高销量网点为重点，开展多轮商业营销能力提升培训班，配套营销推广活动，进一步提升代销网点能力。另一方面大力扶持中低销量体彩网点，通过小场培训、培训师现场指导、线上精细化指导等多种方式对全省500个中低销量网点开展帮扶活动，提升传统渠道质量。紧跟市场发展新需求，积极探索和拓展体彩销售新渠道，主要类型涵盖商业综合体、大型雪场、火车站重要交通枢纽和体育场馆渠道开发建设，各地市市区大型商业综合体进驻全覆盖。深耕现有已开展合作的便利连锁品牌方，提升购彩便利性的同时，达到体彩品牌形象展示窗口效应。此外，还依托传统零售业态发展体彩小微零售，推出体彩夜市体验店、体彩快闪店等一系列极具特色的主题店，满足了人们多元化购彩需求。
产品培育成效明显
省中心以公益金提取比例较高的概率游戏为全年产品工作的突破口，充分发挥概率游戏“主线”作用、即开游戏“入门”作用、竞猜游戏“认知”作用，打造结构合理、层次清晰、定位互补、协同发展的产品体系，将网点培育、产品宣传、拉新转化等工作融入到由预热宣传期、主体活动期、营销助推期组成的市场营销活动活动的各个阶段。同时，向财政部、体育总局申请设计“这么近 那么美 周末到河北”系列主题即开型体育彩票，目前正在策划进行中，将产品与河北旅游和河北体育文化相结合，凸显产品特色。
品牌建设步履不停
围绕责任为先、公益公信为核心的品牌建设工作主线，坚持借力借势，促进公益宣传破圈扩面。一方面，坚持体彩姓体，全年冠名柔道冠军赛、篮球、射击射箭、崇礼越野赛等14项赛事，以冠名支持体育赛事为抓手，借力塑造体彩健康向上品牌形象，进一步提高中国体育彩票公益形象的积极作用。另一方面，通过组织开展“公益体彩 文体下乡”“公益体彩 炫彩周末”“公益体彩 快乐操场”“体彩人关爱救助”“体彩高校行”“少儿足球”等系列公益品牌活动，让公益体彩更加贴近公众，让体育彩票的公益形象更加深入人心，借势扩大中国体育彩票的影响力，提升了公众对中国体育彩票的价值认同，引导更多人群参与体彩公益、促进体彩事业健康高质量发展。同时，狠抓责任彩票建设，始终将“倡导理性购彩”作为责任彩票建设工作的重点，组织开展覆盖全部实体店的“线上+线下”责任彩票培训工作，引导购彩者快乐购彩、理性投注，目前，河北体彩通过国家责任彩票三级认证。
2024年，河北体彩将坚定不移坚持党的领导，认真贯彻落实局党组的安排部署，坚持体彩姓“体”的政治属性，将风险防控与责任彩票、品牌营销、渠道发展等中心工作全面贯穿融入各级机构和各业务环节，充分发挥体彩社会综合价值，全力推进体彩事业高质量发展，为加快体育强省建设贡献更多体彩力量！ （体彩中心）
党建引领把握方向
中心党委切实履行全面从严治党主体责任，把党建放到工作全局中统筹谋划，推动党建和业务融合发展、相互促进。切实强化风险防控。加强销售网点安全运营，综合运用线上实体渠道系统巡查和总局中心数据分析系统提示、线下神秘顾客抽查和调研检查等方式，开展网点合规销售专项整治工作，加强实体渠道风险防控能力；强化招标采购风险防控，成立招标采购领导小组，按照事前集体研究讨论、事中监督落实、事后总结提高“三步走”，实现招标采购全过程监督。
队伍建设持续发力
牢固树立人才资源是第一资源的理念,坚持狠抓员工基础素质，从选人、用人、育人、留人等方面，按照员工能进能出、岗位能上能下工作思路，扎实推进人才队伍建设。着眼能力提升，加大教育培训力度。坚持分级分类、全员覆盖的培训体系搭建，组织开展中层干部素质提升培训班、全员技能提升、新员工入职培训等活动，提升干部职工整体素质，为加强队伍建设提供保障；着眼队伍长远规划发展，加大力度推动人才库建设。通过采取理论教学、省内轮训、外培交流和项目攻关等方式加强人员培养，人才库课题研究小组成员运用自身的管理与业务优势，结合中心实际形成了9项课题研究成果；着眼人员规范管理，加强多维考核力度。充分发挥绩效的杠杆作用，前后6次对地市中心开展绩效调研工作，制定出了更加科学、更加符合当前队伍发展客观情况的绩效考核方案。
渠道建设提质增效
始终围绕“全产品、全渠道、全价值链”发展理念，在做好传统实体店的同时，进一步拓展新型渠道，推动体彩销量持续稳定增长。针对传统实体店，一方面以高销量网点为重点，开展多轮商业营销能力提升培训班，配套营销推广活动，进一步提升代销网点能力。另一方面大力扶持中低销量体彩网点，通过小场培训、培训师现场指导、线上精细化指导等多种方式对全省500个中低销量网点开展帮扶活动，提升传统渠道质量。紧跟市场发展新需求，积极探索和拓展体彩销售新渠道，主要类型涵盖商业综合体、大型雪场、火车站重要交通枢纽和体育场馆渠道开发建设，各地市市区大型商业综合体进驻全覆盖。深耕现有已开展合作的便利连锁品牌方，提升购彩便利性的同时，达到体彩品牌形象展示窗口效应。此外，还依托传统零售业态发展体彩小微零售，推出体彩夜市体验店、体彩快闪店等一系列极具特色的主题店，满足了人们多元化购彩需求。
产品培育成效明显
省中心以公益金提取比例较高的概率游戏为全年产品工作的突破口，充分发挥概率游戏“主线”作用、即开游戏“入门”作用、竞猜游戏“认知”作用，打造结构合理、层次清晰、定位互补、协同发展的产品体系，将网点培育、产品宣传、拉新转化等工作融入到由预热宣传期、主体活动期、营销助推期组成的市场营销活动活动的各个阶段。同时，向财政部、体育总局申请设计“这么近 那么美 周末到河北”系列主题即开型体育彩票，目前正在策划进行中，将产品与河北旅游和河北体育文化相结合，凸显产品特色。
品牌建设步履不停
围绕责任为先、公益公信为核心的品牌建设工作主线，坚持借力借势，促进公益宣传破圈扩面。一方面，坚持体彩姓体，全年冠名柔道冠军赛、篮球、射击射箭、崇礼越野赛等14项赛事，以冠名支持体育赛事为抓手，借力塑造体彩健康向上品牌形象，进一步提高中国体育彩票公益形象的积极作用。另一方面，通过组织开展“公益体彩 文体下乡”“公益体彩 炫彩周末”“公益体彩 快乐操场”“体彩人关爱救助”“体彩高校行”“少儿足球”等系列公益品牌活动，让公益体彩更加贴近公众，让体育彩票的公益形象更加深入人心，借势扩大中国体育彩票的影响力，提升了公众对中国体育彩票的价值认同，引导更多人群参与体彩公益、促进体彩事业健康高质量发展。同时，狠抓责任彩票建设，始终将“倡导理性购彩”作为责任彩票建设工作的重点，组织开展覆盖全部实体店的“线上+线下”责任彩票培训工作，引导购彩者快乐购彩、理性投注，目前，河北体彩通过国家责任彩票三级认证。
2024年，河北体彩将坚定不移坚持党的领导，认真贯彻落实局党组的安排部署，坚持体彩姓“体”的政治属性，将风险防控与责任彩票、品牌营销、渠道发展等中心工作全面贯穿融入各级机构和各业务环节，充分发挥体彩社会综合价值，全力推进体彩事业高质量发展，为加快体育强省建设贡献更多体彩力量！ （体彩中心）