姻赛事期间，多彩的游玩活动吸引诸多选手参加。    网络图。

    ■赛事期间，冬奥村一房难求。    网络图

　　□本报记者 冯晶
　　去年，河北省第一届智力运动会在张家口市崇礼区国家跳台滑雪中心“雪如意”如期举办。赛事吸引了全省各市、行业体协共20个代表团、近1300名运动员参加，总参赛规模超2000人。在比赛期间，大赛摒弃“关门办赛事”“就赛事办赛事”的思维定势，大力促进体育赛事消费。赛事如同星星之火，点燃了张家口赛事经济烈焰，为张家口带来的经济效益远超预期。成功实现“一日参赛多日停留”“一人参赛多人消费”的办赛新模式，成为河北赛事经济的新样板。
　　”合理设计赛制 增加参赛人数
　　在赛前筹备方面，本届智力运动会特色鲜明。坚持全人群参与，年龄覆盖老中青少不同年龄段，其中年龄最大的70岁，年龄最小的7岁，跨度之大、辐射之广，充分呈现了全民棋牌、全民参与的良好局面。同时，秉持“简约、安全、精彩”的办赛理念，采取三项重要举措：合理规划赛制，压缩赛事日程；压缩开闭幕式时长，不安排大型文体表演；竞赛器材能借不租、能租不买，把赛事成本压减到最低。此外，充分利用冬奥场馆举办比赛，在降低办赛成本的同时，也延续了冬奥场馆的活力与魅力。通过精心筹备和规划，为赛事的成功举办奠定了基础，也为吸引更多人参与创造了条件。
　　“比赛吸引了部分亚锦赛、青少年锦标赛的优秀选手，能带孩子们参加，与高手同台竞技，是一次难得的机会，所以各地中小学棋手都踊跃参加。”在河北省第一届智力运动会国际跳棋比赛现场，石家庄市东风小学领队贺帅说。
　　“智运会参赛的运动员和他们的家人、工作人员等齐聚崇礼，带动引流超7400人次。”崇礼区文化广电旅游和体育局副局长武云说。
　　聚焦赛事融合 提高赛事参与度
　　在赛事开展期间，张家口市紧抓契机，在高质量做好各项筹备工作的同时，聚焦“赛事+娱乐”融合、“赛事+旅游”融合、“赛事+购物”融合、“赛事+餐饮”融合。推出“雪如意”顶峰观览、射击射箭体验、卡丁车、越野轮滑、UTV体验、泵道自行车、观看儿童剧等游玩项目，参赛人员和工作人员凭证件、随行人员凭手环可享受最低6折优惠，同时配套冬奥村—卡丁车场—国家冬季两项中心—雪如意循环摆渡车，方便参赛人员前往游玩。特别推出“冬奥主题研学”及草原天路、沽源、大境门等6条“智运会一日游”旅游线路。在冬奥村设置冬奥特许产品、雪如意文创产品和崇礼土特产销售摊位，吸引运动员和随行家长消费。运动会正值暑期，利用崇礼夏季避暑的优势，在运动员、随行家长、工作人员驻地冬奥村打造“智运会夜经济”，安排篝火晚会、乐队表演、露天烧烤等项目。通过一系列有力措施，全力打造赛事拉动消费新场景，实现办运动会促进当地经济发展。
　　自省智运会开赛以来，冬奥场馆群周边酒店、饭店就呈现出“一房难求”“一桌难求”的局面。“为丰富赛事期间夜经济，我们对冬奥村驻地特别是下沉广场重点进行了夜间氛围营造，在下沉广场每日举行乐队演出，打造了烧烤美食区域，吸引了大批游客参与和消费。开赛以来，商铺外摆摊位日均接待人次1500人左右，销售额近7万元，比平常分别增长200%、130%。冬奥村作为赛事驻地，开赛以来住宿餐饮收入近130万元。”主办方工作人员说。
　　张家口市体育局副局长黄建军说：“河北省首届智运会是张家口发展赛事经济的一个缩影。我们以市场化办赛为路径，以提高赛事吸引力和参与度为重点，做好‘跟着赛事去旅行’‘户外在河北’品牌赛事，将赛事与旅游、购物、餐饮等深度融合，提升赛事的辨识度和美誉度。此外，大力发展以冬季滑雪、夏季户外为主导的全季全体育赛事活动，将赛事流量转变成拉动经济发展的力量，全力推进体育赛事成为促进消费的新增长点和激发经济社会的新功能。”
　　小城承办大赛 激发发展活力
　　如今，“小城办大赛”成为新潮流。“小城办大赛”的热给区域发展带来“东风”，同时也给当地发展带来压力和挑战。面对赛事举办带来的海量人流、物流和信息流，如何勇于应战、综合施策，承受住考验，成功地把办赛带来的“流量”变现为带动经济发展的“增量”，是小城迎接大赛前应该考虑好的首要任务。如果躺在“舒适区”里墨守成规，观念和机制滞后，协调和组织能力不强，基础设施和公共服务体系建设跟不上井喷的市场需求，陷入尴尬局面，不仅不利于相关赛事的申办、承办，更有损当地城市形象。
　　面对大赛，小城要坚定信心、勇于出新，增强供给和服务能力，打有准备之仗，让赛事流量变为发展增量，在一次次考验中提升城市运营能力，凝聚城市发展智慧和力量。小城不能满足于办好一次赛事，还应多方协力，推动赛事与产业融合，做强“赛事+制造业”，做大“赛事+服务业”，做深“赛事+乡村振兴”，做精“赛事+文化旅游”，让大赛成为激发县域发展活力的重要抓手和契机，并最终惠及当地民众。“小城办大赛”并非“一锤子买卖”，而是系统工程，不仅要打好“提前量”，提前谋划、提前准备，为办好赛事提供保障，更要把功课放在平时，优化城市顶层设计，推进“体育+”融合发展，提升品质，办好品牌，把“爆红”变成“长红”，实现赛事兴办和城市发展“双向奔赴”。