本报讯（记者 张月霞）近日，由河北省体育彩票中心党委书记、主任高东勋等组成的调研组一行，到石家庄东中心、沧州中心进行调研。
　　在石家庄，调研组针对石家庄东中心在渠道拓展、业务能力及团队建设等方面存在的问题提供了指导意见。调研组指出，在渠道拓展方面，要依据区域经济结构、人口密度和消费能力评估数据，聚焦核心商圈优化销售终端布局，着力开发优质代销资源建立战略合作关系，同时完善代销者协作机制，夯实市场管理基础；在业务能力提升方面，需优化体彩游戏产品结构，实施精细化用户运营策略，推动大乐透与排列3游戏协同发展；在团队建设方面，要以绩效考核为导向健全激励机制，切实提升执行效能。通过强化团队协作、风险应对及市场数据分析等专项培训，全面提高专管员综合素质。
　　调研组强调，全体员工务必做到“六清”：底数清、政策清、目标清、问题清、对策清、进展清，以此确保各项工作得以有序推进。同时，全体人员需凝聚共识，切实增强责任心与事业心，树立创新意识，全方位提升团队协作效能。其中，专管员要“转变观念、强化管理、苦练内功”，以昂扬的斗志全身心投入工作，主动担当作为，在创新实践中持续提升自身专业素养。
　　在沧州，调研组对沧州中心主任、副主任、主管及部分专管员进行一对一座谈，详细了解沧州中心在游戏产品运营、渠道拓展和队伍建设等方面的具体情况，针对工作难点痛点给出方案。调研组指出，在业务方面，沧州中心存在三大玩法发展不均衡问题，在后续工作中要持续做好基础工作，对网点精准帮扶，提升网点运营能力，优化产品结构，推动概率和竞猜玩法协同发展；在渠道建设方面，沧州中心存在新增机激励质效不高、渠道布局有待优化等问题，要求沧州中心在重点区域发挥市场效应，提升管理水平，优化网点结构，通过对网点进行分级管理，不断提高管理效率。在队伍建设方面，中心员工要在工作中做到六清，“底数清”“政策清”“目标清”“问题清”“对策清”“进展清”，加强沟通交流，确保每项工作思路清晰、目标明确，全方位提升团队协作能力。
　　同时，调研组强调，今年是基层建设年，也是河北体彩高质量发展的关键年，要结合中心现有市场和片区实际工作情况提前谋划世俱杯等重点工作，按照时间节点进行总结，及时查漏补缺，提高工作效率。
　　石家庄东中心表示，将以此次调研为契机，切实转变工作作风，高效落实省中心各项工作要求，以实干实效为河北体彩高质量发展注入力量。
　　沧州中心表示，将以此次调研为新起点，通过深入学习全省“1+14”专项工作实施方案，认真落实省中心各项工作，持续强化工作作风，抓紧工作落实落地，不断将各项工作提质增效，为河北体彩高质量发展做出更大贡献。